Digitale Governance und die Sicherung des Cyberraums sind öffentliche Aufgaben, werden jedoch häufig von privaten Akteuren wahrgenommen. Unternehmen, die Plattformen, Cybersicherheitsinfrastruktur und Innovationsnetzwerke kontrollieren, rücken dadurch in den Mittelpunkt politischer Entscheidungsprozesse. Sie sind häufig sowohl in der Lage, öffentliche Institutionen direkt zu beeinflussen, als auch politische Agenden mitzugestalten und damit den Handlungsspielraum politischer Entscheidungsträger zu begrenzen. Dieses Projekt untersucht, wie wirtschaftliche Macht mit institutionellen Strukturen, regulatorischen Rahmenbedingungen und demokratischen Normen interagiert.
Publikationen
- Kausche, K., & Weiss, M. (2025). Platform power and regulatory capture in digital governance. Business and Politics, 27(2), 284-308.
- Weiss, M., & Krieger, N. (2025). The political economy of cybersecurity: Governments, firms and opportunity structures for business power. Contemporary Security Policy, 46(3), 403-428.
- Weiss, M., & Biermann, F. (2023). Cyberspace and the protection of critical national infrastructure. Journal of Economic Policy Reform, 26(3), 250-267.
- Weiss, M., & Jankauskas, V. (2019). Securing cyberspace: How states design governance arrangements. Governance, 32(2), 259-275.
- Weiss, M. (2018). How to become a first mover? Mechanisms of military innovation and the development of drones. European Journal of International Security, 3(2), 187-210.